Ajedrez rápido y Modernidad

Kasparov en su obra “Mis geniales predecesores” trabaja con una hipótesis que le sirve de hilo conductor para desarrollar la historia del ajedrez protagonizada por los campeones mundiales desde los comienzos de los campeonatos mundiales hasta su época. La hipótesis es sencilla y dice simplemente que cada estilo de juego desarrollado por estos campeones reflejaba completamente el espíritu de la época en la que vivían. Aquellas ideas-fuerza activas en cada época se reflejaba en el juego. Colocaba ejemplos claros para cada jugador cosa que no me interesa en este momento repetir, pero sí asociar con el desarrollo del ajedrez super-rápido de nuestra época, estilo que desde mi punto de vista se opone completamente a la esencia del ajedrez, ya que es un juego de estrategia.

Quienes no conozcan la diferencia existente entre táctica y estrategia por no estar vinculados a estos juegos o a las artes guerreras, puedo decir que se entiende por táctica un movimiento que contempla la situación actual y que pretende obtener alguna ventaja posicional o material -cualitativa o cuantitativa- en el corto plazo, algo palpable ahora mismo. Precisamente muchos de los actuales problemas en el mundo tienen por causa esta modalidad de acción, pues se actúa para obtener alguna ventaja en el corto plazo pero sin tener una clara conciencia de lo que ocurrirá en el largo plazo con nuestras acciones. Un ejemplo, un vendedor de electrodomésticos logra venderle un electrodoméstico de mala calidad a un cliente del comercio, desplegando una gran persuación logra convencer al cliente de bondades que el electrodoméstico no posee. Claro, en el corto plazo obtuvo la ganancia correspondiente a la venta de este artículo, pero en el largo plazo perdió un cliente más todos aquellos potenciales clientes que el frustrado comprador convenció de la poca seriedad del comercio, donde cuenta que venden a través de argucias artículos de mala calidad. Este es un ejemplo donde un triunfo táctico se convierte en una pérdida estratégica en el largo plazo. LLevado al terreno bélico ganar una batalla no implica que se gane la guerra, es más, a veces es necesario perder una batalla para ganar la guerra. Si el vendedor le hubiera advertido al cliente de la mala calidad del electrodoméstico, podría perder una venta, pero ganar un cliente más todos los que podrían llegar por la recomendación de éste.

Un enfoque estratégico, entonces, implica encuadrar cada acto en una perspectiva a largo plazo. Posiblemente durante el periodo comprendido por este tiempo y dentro de la estrategia global desarrollada, deba enfrentarse situaciones donde la comprensión táctica sea fundamental, pero sólo cuando se encuadra dentro de la estrategia global.

Otro ejemplo ayudará a entender. Un país desea desarrollar la agricultura a largo plazo, para ello deberá realizar cada cierto tiempo algunas elecciones claves según se vaya presentando el clima, si se preveen muchas lluvias se elegirá un cultivo apropiado a éstas, pero al usar abonos e insecticidas se deberá pensar en el largo plazo y ver qué consecuencias pueden acarrear, pues algunos de estos elementos pueden dañar la tierra por mucho tiempo. Como ven, este es un claro ejemplo de elección táctica-estratégica.

En el ajedrez el estilo de juego de los competidores comienza siendo táctico porque no poseen al comienzo una visión a largo plazo, si pueden comer una pieza no dudan en hacerlo, pero sin ser completamente conscientes de cómo los afectará más adelante. Con el paso del tiempo la experiencia les va enseñando que algunas ventajas tácticas pueden no tener gran valor dentro del juego total, por lo que las consideraciones van cambiando y la gran diferencia entre los jugadores de menos de 2500 Elo con las de más de 2500 pasa, precisamente, por el sentido estratégico que estos últimos desarrollan.

Es más, es posible notar esta diferencia en la evolución de los motores de ajedrez. Los motores antiguos se diferenciaban del juego humano en su capacidad bruta de cálculo, por lo que eran muy tácticos, cosa que los jugadores humanos empleaban para ganarles ofreciéndoles alguna ganancia material para obligarlos a jugar algo que luego el humano aprovecharía en su beneficio. Con el paso del tiempo los motores han ido adquiriendo más conocimientos de ajedrez, por lo que poco a poco han ido adquiriendo una perspectiva estratégica más fuerte. Los motores más modernos como Hiarc o Srhedder, por ejemplo, no sólo evalúan una posición en función de las ganancias tácticas, sino que lo hacen también en función de las ganancias estratégicas.

A partir de estas consideraciones podemos ver con mayor claridad qué es lo que está ocurriendo con esta nueva tendencia que se da principalmente en los jóvenes de jugar partidas rápidas que van desde los 5 minutos al minuto. Ayer estuve viendo jugar en la calle a varios jugadores de ajedrez partidas a 3 minutos. Uno de ellos a través de una visión táctica logró encerrar al rey enemigo con varias piezas. El otro con golpes de suerte logró salir de la situación y dar vuelta la partida ganándola. ¿Jugó mejor el ganador que el perdedor? Para nada, el que tuvo una enorme ventaja al comienzo simplemente no tuvo tiempo para pensar y aprovechar la ventaja obtenida. Pudo ganar uno o el otro. Simplemente no disponían de tiempo para pensar.

En una de las partidas de Anand contra Topalov del último encuentro por el título mundial Anand debió pensar en una posición por más de 50 minutos para resolverla. En ese tiempo los chicos ansiosos de hoy que no pueden concentrarse por más de unos segundos en algo hubieran jugado 30 partidas. Imaginen la calidad que pueden tener esas partidas. Sin embargo, en su fuero interno estos chicos creen que juegan mejor y que pueden tomar decisiones más rápidas, creen poseer mejores reflejos. No se dan cuenta que pueden tomar decisiones más rápidas en situaciones donde no tienen que pensar. Llevado al terreno comercial, estos chicos pueden ser grandes vendedores de electrodomésticos cuando pueden convencer a sus clientes de las bondades de los mismos, mientras que Anand sería el empresario que dirige la Multinacional encargada de la producción y distribución de esos elementos, donde sus decisiones deben contemplar miles de elementos, mientras que el pobre vendedor sólo debe enfrentar a un único comprador por vez. Este vendedorsillo está completamente convencido que lo que hace puede encontrarse a la altura de lo que hace Anand.

Esta es la diferencia que existe entre partidas a tiempos mayores de una hora con respecto a las que duran unos minutos. Es la diferencia que existe entre el albañil o peón de obra que coloca ladrillos y levanta paredes y un ingeniero o arquitecto que construyen puentes o edificios de muchas plantas. Entre el camarero que realiza operaciones mentales rápidas para calcular el importe por el consumo de un cliente y el ingeniero que realiza cálculos matemáticos complejos para colocar una nave en órbita.

En 5 segundos no da el tiempo para pensar, así de sencillo. Por este motivo es que los chicos se entregan a este tipo de juego, porque no toleran la ansiedad que el pensar provoca. Un ejemplo sencillo de pensamiento ajedrecístico: si coloco un caballo en tal posición le hago jaque al rey enemigo, pero él puede moverlo una casilla atrás, si lo hace le vuelvo a hacer jaque con el alfil blanco, pero me lo puede comer con la reina, ya pasaron más de 5 segundos, si no muevo ahora pierdo por tiempo. Como verán en estos tiempos tan cortos simplemente no se puede pensar, como mucho sospechar que cierta posición es mejor que la otra, cada movida parte de un impulso que no comprobamos por la sencilla razón que no disponemos de tiempo para hacerlo, y la esencia del ajedrez es pensar y anticipar todo lo que ocurrirá de forma de pensar más y mejor que el adversario. Pueden apreciar el tipo de operaciones simplonas que pueden desarrollar estos chicos, digamos que el nivel de profundidad no pasa de 3, mientras que un jugador avanzado puede llegar a un nivel de profundidad de 20. Es como comparar a alguien que puede realizar operaciones aritméticas de un dígito con quien puede hacerlas con 15. Si consideramos a cada movimiento como la resolución de un problema, un chico en partidas rápidas puede resolver 400 problemitas simplones en dos horas, mientras que un jugador de verdad en partidas largas resolvió sólo 20, pero cada uno de estos 20 problemas resueltos posee una complejidad muy superior a la de los problemitas rápidos.

Como bien dice Kasparov, esta tendencia en el ajedrez revela una tendencia que se manifiesta en nuestra cultura, donde se actúa sólo para el corto plazo sin pensar en las consecuencias para el largo plazo. Los chicos no toleran pensar, creen que es cosa de viejos hacerlo, sólo se guían por impulsos primarios, por preferencias simples, pero claro, con el paso del tiempo irán superando la etapa táctica de sus vidas y a la fuerza aprenderán a actuar con una visión a mayor lapso de tiempo y contemplando más elementos. Posiblemente todos los vendedores al comienzo necesitaban hacer una venta que les diera confianza, luego se fueron dando cuenta que había más cosas en una venta, la relación con el cliente, y que más importante que una venta aislada era mantener la relación con el cliente y crearse una imagen pública.

En síntesis: un jugador de partidas rápidas de ajedrez, no es alguien que ha desarrollado la capacidad para pensar más rápido, es alguien que aprendió a mover las piezas sin pensar sabiendo que el oponente tampoco dispondrá de tiempo para hacerlo.

Síntesis de la síntesis: los chicos prefieren jugar partidas rápidas por la sencilla razón de que son mucho más fáciles de jugar que las de mayor duración donde ambos disponen de tiempo para pensar y prever, por lo que deberán realizar un esfuerzo considerable para poder vencer al contrincante.